四是类比洋快餐，ZGF在上市之前，投入大量广告宣传进行广泛传播。先借周星驰《功夫》势头，再借李连杰新版《霍元甲》，占尽风光。在广告传播竞争尚弱的中式餐饮行业，这种敢为人先的大规模广告策划与传播，无疑给ZGF带来了巨大的边际效益。
五是诉求新颖独特，一个快餐店和中国文明连接上，多少有些让大多数人意外，然而功夫与美食的联系让整个行业更为年轻化品牌也更为娱乐化，其营销特征不再诉求产品而是诉求精神，享受中餐变成一个很轻松愉快的享受过程。
以上传播载体只是显性的。而深层的内涵则更为丰富和锐利，ZGF以中国传统武术文化，借助“华人”、“中式”这种民族血缘自我认同的微妙心理，将自身与消费者紧紧地绑在了一起：这正是洋品牌贯常使用的“文化传播”即精神进攻——隐性传播的手法，自然而然收到了润物细无声式的深层传播效果。
想发展就必须根除缺陷
我们不能忽略国外营销高手的隐性传播，在变形金刚带来的植入式广告冲刺进我们80后，90后，2000后心里的今天，以李小龙，李连杰，成龙为代表的中国功夫在国外也产生着巨大的影响，ZGF假如可以继续深入挖掘叶茂中为其提炼的品牌“功夫”和内涵的话，和洋快餐过几招存活并发展是可能的。
我们观察近年来肯德鸡和麦当劳的表现，不难发现他们更加致力于研究中国消费者的需求，比如肯德鸡新近推出的几款中式改良早餐深得消费者欢迎。洋快餐在大力改良垃圾食品和纯粹西化的食品种类，他们在意识上进行了大幅度修改，在行动上也步步领先采取多方面纠偏措施，加快本土化步伐，不能不说是眼界高远。
中国快餐更应尽快完善和改善自身的不足，例如就餐环境、口味统一、卫生标准、服务标准等等。中国人吃中国饭，至少口味是很容易认可的，所以在这个基础上，我们希望以ZGF、马兰拉面、成都小吃这样的品牌为榜样，并大力发扬广大。中国快餐可以存活并且能活得更好，是因为“天时”“地利”“人和”都是天生与之相伴生，但是想要得到进一步的发展就必须根除缺陷，有所突破。
