申请人条件
1 . 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基本概念
2 . 对德克士的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同，对西式快餐有认知
3 . 对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练
4 . 具备一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用
5 . 不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
以下不适合申请加盟
为了使德克士成为中国西式快餐特许加盟第一品牌，健康德克士特许经营体系，目前具有下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士：
1. 不愿全力投入加盟事业、用心经营者
2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者
3. 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者
4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者（赚不赚钱无所谓）
5. 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者
6. 家庭成员不支持加盟德克士者
7. 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者
8. 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者
9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者
10. 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份子。
加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过德克士的审核合格后，双方共同签订《特许经营合同》，合同期限为 5 年，原则上合同期满后，双方再行续约。通常在开店址确认后，签约至开业的时间一般为 2-3 个月。
德克士授权品牌及移转经营技术给加盟者，由加盟者全额投资，设立加盟餐厅并负责经营，德克士给予经营管理的支持与辅导。合同期限5年，合同期满后双方协商续约事宜。 根据德克士二百多家的餐厅实际经验，对德克士特许加盟便捷店投资及损益预估参考如下：
便利店投资说明： 投资金额预估 单位：万元
| 项 目 | 店铺标准 | 说 明 |
|---|---|---|
| 预估营业额（月） | 30-50 |
预估营业额为30-50万/月的店址（商圈），适合投资便捷店。 |
| 总面积（㎡） | 300 |
指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、厨房。 |
| 预估厨房面积（㎡） | 70 |
含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，垃圾间。 |
| 预估座位数（个） | 160 |
视用餐区面积及格局而定。 |
| 项 目 | 金 额 | 说 明 |
| 加盟金 | 20 |
德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。合同期限5年。 |
| 设备金额 | 68 |
含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际营运需求做相应调整。 |
| 装修金额 | 90 |
含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌椅、监视、消防系统、音响系统等装修（不含增容费、外观结构及楼梯改造）。招牌由总部制作安装，加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 |
| 开办费 | 10 |
含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、交际费、开店前,租金、其他杂费。 |
| 总投资额 | 188 |
含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总投资。 |
| 保证金 | 20 |
为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款，保证金将无息退还。 |
| 第一期店面租金 | 9 |
预估每月房租=3万元；预估第一期店面租金=3个月房租。视实际租赁条件而定。 |
| 第一批原物料 | 15 |
原物料由开业首月使用，由总部统一配送。 |
| 总准备金 | 232 |
含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总准备金额。 |
| 权利金 | 5% |
加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费用。 |
| 广告基金 | 3% |
加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。 |
便利店损益分析： 加盟者投资损益预估（月） 单位：万元
| 项 目 | 金 额 | % | 金 额 | % | 金 额 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 营业额 | 30.00 | 100.00% | 40.00 | 100.00% | 50.00 | 100.00% |
| 减：税金 | 1.50 | 5.00% | 2.00 | 5.00% | 2.50 | 5.00% |
| 减：成本 | 9.60 | 32.00% | 12.80 | 32.00% | 16.00 | 32.00% |
| 毛利 | 18.90 | 63.00% | 25.20 | 63.00% | 31.50 | 63.00% |
| 人事费用 | 2.70 | 9.00% | 3.60 | 9.00% | 4.50 | 9.00% |
| 营运费用 | 2.40 | 8.00% | 3.20 | 8.00% | 4.00 | 8.00% |
| 行政费用 | 0.30 | 1.00% | 0.40 | 1.00% | 0.50 | 1.00% |
| 广告基金 | 0.90 | 3.00% | 1.20 | 3.00% | 1.50 | 3.00% |
| 促销费用 | 2.70 | 9.00% | 3.60 | 9.00% | 4.50 | 9.00% |
| 权利金 | 1.50 | 5.00% | 2.00 | 5.00% | 2.50 | 5.00% |
| 餐厅租金 | 3.00 | 10.00% | 3.00 | 7.50% | 3.00 | 6.00% |
| 折旧摊提 | 2.40 | 8.00% | 2.40 | 6.00% | 2.40 | 4.8% |
| 利 润 | 3.00 | 10.00% | 5.80 | 14.50% | 8.60 | 17.20% |
| 现金回收 | 5.40 | 8.20 | 11.00 | |||
| 回收期(年) | 2.89 | 1.90 | 1.42 | |||
| 损益平衡点 | 20 | 20 | 20 | |||
注：月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。
投资金额预估 单位：万元
| 项 目 | 店铺标准 | 说 明 |
|---|---|---|
| 预估营业额（月） | 20-30 |
预估营业额为30-50万/月的店址（商圈），适合投资精巧店。 |
| 总面积（㎡） | 200 |
指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、厨房。 |
| 预估厨房面积（㎡） | 60 |
含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，垃圾间。 |
| 预估座位数（个） | 100 |
视用餐区面积及格局而定。 |
| 项 目 | 金 额 | 说 明 |
| 加盟金 | 20 |
德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。合同期限5年。 |
| 设备金额 | 64 |
含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际营运需求做相应调整。 |
| 装修金额 | 70 |
含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌椅、监视、消防系统、音响系统等装修（不含增容费、外观结构及楼梯改造）。招牌由总部制作安装，加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 |
| 开办费 | 10 |
含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、交际费、开店前,租金、其他杂费。 |
| 总投资额 | 164 |
含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总投资。 |
| 保证金 | 20 |
为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款，保证金将无息退还。 |
| 第一期店面租金 | 6 |
预估每月房租=2万元；预估第一期店面租金=3个月房租。视实际租赁条件而定。 |
| 第一批原物料 | 10 |
原物料由开业首月使用，由总部统一配送。 |
| 总准备金 | 200 |
含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总准备金额。 |
| 权利金 | 5% |
加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费用。 |
| 广告基金 | 3% |
加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。 |
投资金额预估 单位：万元
| 项 目 | 金 额 | % | 金 额 | % | 金 额 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 营业额 | 20.00 | 100.00% | 25.00 | 100.00% | 30.00 | 100.00% |
| 减：税金 | 1.00 | 5.00% | 1.25 | 5.00% | 1.50 | 5.00% |
| 成本 | 6.40 | 32.00% | 8.00 | 32.00% | 9.60 | 32.00% |
| 毛利 | 12.60 | 63.00% | 15.75 | 63.00% | 18.90 | 63.00% |
| 人事费用 | 1.80 | 9.00% | 2.25 | 9.00% | 2.70 | 9.00% |
| 营运费用 | 1.60 | 8.00% | 2.00 | 8.00% | 2.40 | 8.00% |
| 行政费用 | 0.20 | 1.00% | 0.25 | 1.00% | 0.30 | 1.00% |
| 促销费用 | 0.60 | 3.00% | 0.75 | 3.00% | 0.90 | 3.00% |
| 广告基金 | 1.80 | 9.00% | 2.25 | 9.00% | 2.70 | 9.00% |
| 权利金 | 1.00 | 5.00% | 1.25 | 5.00% | 1.50 | 5.00% |
| 餐厅租金 | 2.00 | 10.00% | 2.00 | 8.00% | 2.00 | 6.67% |
| 折旧摊提 | 2.00 | 10.00% | 2.00 | 8.00% | 2.00 | 6.67% |
| 利 润 | 1.60 | 8.00% | 3.00 | 12.00% | 4.40 | 14.67% |
| 现金回收 | 3.60 | 5.00 | 6.40 | |||
| 回收期(年) | 3.75 | 2.70 | 2.11 | |||
| 损益平衡点 | 15 | 15 | 15 | |||
注：月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。
德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想： “ 想方设法让加盟者富起来 ” 。围绕这一思想，德克士通过六个步骤（含战略、战术）的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。
第  步 |
符合德克士的品牌策略与定位。 |
| 所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。 | |
第  步 |
选择对的加盟者。 |
| 能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。 | |
第  步 |
选择对的口岸 |
| 能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。 | |
第  步 |
良的餐厅人力资源及Q.S.C。 |
| 优良餐厅的经营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量（ Q ）、服务（ S ）卫生（ C ），以达到顾客满意 , 是餐厅成功的基本保障。 | |
第  步 |
灵活有效的运用广告与促销活动。 |
| 当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。 | |
第  步 |
合理控制成本与费用。 |
| 餐厅在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C 基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营效益。 |
| 下一个成功就是您！ |
| 创业新里程 更上一层楼。随着特许加盟这一经营方式的导入，国内餐饮业越趋多元化，顶新集团的知名度和良好的商誉使我选择加盟德克士，它带给我新颖的经营理念，是我多年来经营几家中式餐饮业而无法与之比似的。首先是德克士自身有健全完善的管理机制，使我在经营中感到很轻松。从人才培训、营运、财务、品保、仓储等多方面得以体现，在信息方面，网络发展形成信息资源共享，可获得各类信息交流与反馈，为成功的营销企划案奠定基础，是良好的品质、服务得以根本的保障。随着总公司加盟市场快速扩展、品牌效应提升而赢得市场，使投资回报具有信心，也必将获得长久的经济利益，更为我将来在其他行业发展共创双营积累经验。餐厅在开业后短短几个月，就给消费者留下美好的口碑："美味炸鸡就在德克士"，百业芊头，更上一筹！德克士给我的商界生涯注入一股成功的血脉。 |
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